弥聚 AI 企业 AI 落地
弥聚 AI · 企业 AI 落地服务

把 AI 真正用起来,
而不是又一次不了了之。

我们帮企业把第一个 AI 需求做成、验收、再扩大:把一份本来有人在做的活,交由已备案的国产大模型稳定承接,AI 出草稿、人工审批把关;验收指标先写入合同,费用可控、过程可追溯,数据不出境。数据尚未就绪的项目,我们会如实建议:暂缓实施。

初诊仅围绕三个问题:您的场景是否具备数据基础、流程是否清晰、是否值得投入。不适合我们会如实相告。

只接已备案国产模型 数据不出境 喂给 AI 之前先脱敏 验收指标写入合同 对公签约、正规开票
现实

AI 试点,为什么总是不了了之?

不是企业不想用,也不是模型能力不足。行业数据与一线反馈指向同一结论:瓶颈在企业自身——数据、流程与责任链。

≈46%
的企业 AI 试点死在「试点 → 推广」之间,没能走到规模化
S&P Global VotE AI, 2025
17%→42%
一年之内,放弃 AI 项目的企业占比从 17% 升到 42%
S&P Global VotE AI, 2025
64%
的中国企业仍处于 AI「前规模化」阶段——还在测试或准备投资
IDC, 2025

「大多数企业,其实自己都还没有一个清晰的工作流。」

流程与 SOP 缺乏沉淀,AI 没有可学习的输入

「瓶颈从来不是模型不够强,是业务里那些"不言而喻"的隐性规则,AI 根本听不懂。」

资深员工的经验未沉淀为 AI 可用的知识

「责任可以到人,怎么责任到 AI?」

缺少留痕与审批链,管理层难以批准上线生产

「我们老板也是卡在数据安全,不让用。」

数据离开公司,本身就是一票否决项

以上引语来自公开平台上一线从业者的评论,匿名转述。

这些瓶颈,没有一个能靠「更换更强的模型」解决。因此我们的服务从就绪度体检开始,而不是从销售工具开始。

交付物

交给您的,是四样带得走的东西

不是「一个 AI 平台」,也不是一堆 token——是把一份具体的活做成,并留下这四样。

① 一个跑起来的活

单部门、单需求的可用系统:AI 出草稿,您的人审批把关——从第一天就带人工闸门。

它回答:「AI 到底能不能干活?」

② 一本可核验的质量账本

任务 × 模型的一次成功率、耗时、单次成本、拒答率——验收看数字,不听形容词。

它回答:「怎么验收?数字谁说了算?」

③ 一套留痕与兜底

审批记录、红黄绿审计、监控哨兵,以及给领导看的免登录只读报告。

它回答:「出了错,经办人怎么交代?」

④ 一条写进合同的扩大路径

转产触发条款:账本达标即转生产;附下 1–2 个场景的优先级清单。

它回答:「试点之后呢?」
服务与定价

三档收费:体检 → 落地 → 运维

阶段可退出:每一阶段都有明确的交付物,完成当前阶段后可随时终止合作。各阶段均按方案报价,以体检报告为依据、白纸黑字;对公签约、正规开票,支持企业采购流程。

第 0 步 · 免费 30 分钟初诊:初步评估您的场景是否具备数据基础、流程是否清晰、是否值得投入——不适合会如实相告,适合再进入付费体检。
第一步 · 先做体检

AI 就绪度体检

按方案报价
3–5 个工作日 · 体检费可在落地项目中抵扣
  • 五个维度逐项打分:数据、流程、责任链、场景、合规
  • 交付《就绪度体检报告》:场景优先级排序 + 验证指标草案(后续报价的依据)
  • 合规风险逐项红黄绿评级:在用模型是否已备案、数据是否出境
  • 不达标如实相告,不勉强推进
第二步 · 落地实施

POC → 生产落地

按方案报价
单场景 · 4–8 周 · 分期付款,验收付尾款
  • 以体检报告为依据出具书面报价,一事一价、白纸黑字
  • 验收指标与「实验 → 生产」的触发条件,先写入合同再开工
  • 交付 = 可运行系统 + 质量与费用账本 + 给决策人的交付报告
第三步 · 交付后保障

运维监控订阅

按方案报价
月付 · 随时可停
  • 持续监控成功率、响应延迟与上游模型调价、退役——避免系统静默失效而无人察觉
  • 每月复测、更新报告,可直接呈报管理层
  • 上游价格变动跟进与配置持续调优

各阶段的报价依据(场景复杂度、数据状况、验收指标)均载于体检报告,有据可查。

交付旅程 · 六步,每一步都有交付物
0 筛单 · 免费
能不能做,直说
30 分钟初诊 + 三问闸门,不合适如实相告
1 体检
就绪度体检
五维评分 + 试跑账本,报告即报价依据
2 POC 落地
签约开工
验收指标写入合同,封存测试集验收
3 交付上线
免登录报告
给决策人的只读核验链接,验收付尾款
4 运维陪跑
防静默失效
五灯哨兵 + 月度复测,随时可停
5 复盘沉淀
下一场景建议
达标即按合同转产,扩大有路径
从试点到扩大 · 写进合同与流程的四个机关
体检筛除跨 3 个以上部门的项目,直接不接——「从小起步」是硬闸门,不是口号
转产触发条款封存测试集达标,按合同自动转生产、启动第二场景
AI 自主权阶梯草稿 → 分诊 → 协调 → 有界自主;每升一级,都要账本数据背书
每单沉淀模板同类需求第二次交付更快;经验沉淀在资产里,不在人头上
业务场景

我们优先承接的业务场景

两个主打场景 + 一类条件接单,全部从「一个部门、一个需求」起步;是否适合您的企业,以体检结论为准。我们也把不接的活写在明处。

合同初审主打 A

面向律所与有法务岗的企业:AI 按贵方审查要点出合同初审草稿,标注风险条款位置与依据,签字律师/法务最终把关。脱敏是第一步,数据不出所。

交付物:初审辅助流程 + 要点清单 + 封存测试集验收报告

老系统 / Excel 业务逻辑重建主打 B

面向财务、HR、运营的后台:几百张表的字段含义、表间关系、计算规则——先一致性脱敏,再由备案国产模型提炼,您的业务专家逐条审批后系统化。

交付物:业务数据字典(审批制草稿→定稿) + 可复用提炼模板

知识库问答 / 工单分类条件接单

面向 IT 与客服后台:体检「数据就绪」评分达标、且您愿意先整理问答对,我们才接;不达标,先做业务逻辑重建再回来。

交付物:可运行应用 + 回答质量账本 + 维护手册

我们直接拒绝的活不接

无人工兜底的对外客服(幻觉直达您的客户);产线核心环节;一体化大平台/多年打包大标;打通系统、建数据中台(如实转介)。

理由:错误代价我们兜不住的,不该由 AI 独立承担

共同点:全部通过已备案国产模型实现,AI 产出默认经人工确认后生效——这是我们的交付标准,不是可选项。

体检怎么做

五个维度,用数据回答三个问题

这项业务是否值得投入、已备案国产模型能达到什么水平、下一步需要多少预算——体检回答这三个问题,不走过场。

数据就绪
所需数据存放在哪里、能否导出、质量如何?
生死维
流程清晰
业务步骤能否清晰描述?还是依赖个人经验?
责任链
AI 出错由谁确认、谁负责?审批与留痕如何设计?
场景可见
这是否是真正适合 AI 的问题?落地后的收益是否可衡量?
合规
模型是否已备案?数据是否出境?行业监管有何要求?
强监管行业一票否决
核心能力

知识捕获:把资深员工的经验,沉淀为 AI 可用的知识

许多企业的关键业务逻辑,散落在聊天记录、工单、文档与资深员工的经验里——这正是「AI 理解不了隐性规则」的根源。我们的做法:

只用您能导出的数据
聊天记录、工单、文档、表格——基于已有数据,无需先行采购新系统。
先脱敏,再进模型
敏感字段先行处理;全程仅使用已备案国产模型,数据不出境。
批量提炼成结构化知识
由大模型将分散的经验提炼为规则、SOP 与结构化对象——无需人工逐条整理。
人工审批后方可生效
AI 提炼的每一条均须经贵方业务专家确认;未经审批不进入生产。
回到业务中应用
沉淀的知识接入问答、质检、工单等具体场景,效果以账本数据为准。

边界先说明:两类「数据问题」性质不同

知识仍在员工经验、聊天记录与文档中,尚未结构化——这是我们的专长所在。

数据分散在多个系统中,需要打通、去重、建设数据中台——这属于传统数据工程范畴。我们会如实说明并转介合适的服务商,不勉强承接

交付纪律

我们坚持什么,不做什么

在一个承诺普遍过度的市场里,把边界写清楚,是我们给您的第一个承诺。

我们坚持

  • 验收指标先写入合同,再开工达标才进下一期,不达标的责任写得清清楚楚
  • AI 产出默认为草稿,经人工确认方可生效关键动作过人工审批、全程留痕——这是我们的交付标准
  • 每一笔费用、每一次调用,按交付标准留痕可追溯质量与费用账本随交付一并提供,数据可复核
  • 阶段可退出每一阶段都有交付物,完成后可随时终止;对公签约、正规开票
  • 只接已备案的国产大模型这是法律要求,不是技术偏好;数据不出境

我们不做

  • 不承诺「降本增效」的奇迹我们承诺的是:费用可控、交付可验收、投入可核算
  • 数据尚未就绪的项目,不勉强推进体检未达标即如实建议暂缓,并说明需要先补齐的事项
  • 不承接系统打通、数据中台建设类工程那是传统数据工程的专业领域,我们如实转介
  • 不做组织变革咨询只做可用数据验收的具体场景,不以方法论包装代替结果
  • 不接海外模型业务,不挂编造的客户案例网站不设案例栏目:未经客户同意、无法核实的内容,我们不发布
合规与信任

合规不是卖点,是地基

面向企业数据的业务,我们只接入在国家网信办完成算法备案的国产大模型,数据处理不出境。

数据不出境

含企业数据的请求,一律只走境内已备案模型通道,不发往境外服务。敏感项目先脱敏、再进模型。

备案号可自查

我们接入的模型备案号逐条公示。无需仅凭我们的说明——您可以在网信办备案系统 beian.cac.gov.cn 自行逐条查验。

财务合规

对公付款、正规开票,合同与采购流程遵循贵方制度。强监管行业若需要 IT 与合规双方会签,报告按双视角出。

供应商代表模型网信算法备案号
深度求索 DeepSeekDeepSeek V4-Flash / V4-Pro网信算备330105747635301240017号
阿里云百炼(通义千问)Qwen3.5-Plus / Qwen3-Max网信算备330110507206401230035号
智谱 BigModelGLM-5 / GLM-5.1网信算备110108105858001240071号
月之暗面 MoonshotKimi K2.6 / K2.7 Code网信算备110108896786101240023号
火山方舟(字节跳动)豆包 Seed 2.0 Pro / Lite网信算备110108823483901230031号
MiniMax 稀宇MiniMax-M3 / M2.7网信算备310104297296101230057号

以上 6 项备案号均已在国家网信办算法备案系统(beian.cac.gov.cn)逐条复核,状态正常(复核时间 2026-07)。完整公示与后续更新以 弥聚信任中心 为准——未经核验的备案号,我们不挂。

常见问题

常见问题解答

我们的数据安全怎么保证?

三层:① 只接入已备案的国产大模型,含企业数据的请求不出境;② 敏感项目先脱敏再进模型,知识捕获全流程带人工审批;③ 按我们的交付标准,每一次调用留痕,可追溯到哪一步、哪个模型。

若贵方要求数据不出内网,我们会在初诊中如实评估——能否实施、如何实施,无法满足即如实相告,不强行推荐方案。

为什么必须从一个部门、一个需求开始?

行业数据摆在上面:近半试点死在「试点 → 推广」之间,主因不是模型,是摊子铺得太大、没约定怎么转生产。所以我们把「从小起步」做成硬机制:跨 3 个以上部门的需求,体检阶段直接筛除;合同写死转产触发条款——封存测试集达标,自动转生产、启动第二场景。先做成一个,再谈扩大。

为什么不用 GPT、Claude 这些海外模型?

面向企业数据的业务,接入已备案的境内模型是监管要求——政务、金融等行业的采购,已经把「已完成备案的模型」列为硬门槛。这是法律边界,不是技术偏好。

国产主流大模型在知识库、质检、工单这类企业场景上能做到什么程度,体检阶段会用您自己的数据实测验证,而非仅引用公开榜单。

项目未达预期怎么办?

风险通过机制控制:体检未达标不启动落地;验收指标与「实验 → 生产」的触发条件先行写入合同;分期付款,验收付尾款;运维订阅按月付费、可随时终止。每一阶段您都保留退出权。

你们有客户案例吗?

我们不发布无法核实的案例。目前处于首批交付阶段,每个项目均由创始团队亲自负责。您可以在 30 分钟初诊中直接考察我们的工作方法:体检如何进行、账本与报告的形态——以您自己的场景现场推演。

我们的数据基础比较薄弱,能做吗?

先区分是哪一类问题:若知识仍散落在聊天记录、文档与资深员工经验中——这正是知识捕获服务的适用场景;若数据分散在多个系统中、需要打通或建设中台——则属于传统数据工程范畴,我们会如实说明并转介,不勉强承接。

体检的第一个维度就是数据就绪:数据存放在哪里、能否导出、质量如何——评分完成后,您即可清楚了解自身的就绪程度。

费用如何构成?

三个阶段——就绪度体检、落地实施、运维订阅——均按方案报价:以体检报告为依据出具书面报价,一事一价、白纸黑字,不要求您在信息不完整时做决策。体检费可在后续落地项目中抵扣。

先沟通 30 分钟,不收费,不推销。

围绕三个问题:您的场景是否具备数据基础、流程是否清晰、是否值得投入。适合,我们提供体检方案;不适合,我们如实相告,并说明需要先补齐什么。

预约通道开放中 · 联系方式将于近期公布

您也可以先查看 交付方案页,了解交付工作流与脱敏样例报告。